GitHub zmienia sposób, w jaki niektóre przedsiębiorstwa kupują Copilot. Organizacje pracujące za pośrednictwem zespołu obsługi GitHub lub Microsoft mogą teraz zapewnić dostęp Copilot każdemu użytkownikowi objętemu licencją GitHub Enterprise, bez konieczności kupowania osobnego stanowiska Copilot dla każdej osoby.

To obejmuje dostęp, a nie pakietowy dodatek AI. Zużycie przez drugiego pilota jest mierzone od pierwszego żądania w oparciu o budżet przedsiębiorstwa, a umowa nie zapewnia miesięcznych kredytów AI na licencjonowanego użytkownika. To rozróżnienie sprawia, że ​​zmiana nie przypomina nieograniczonego pakietu oprogramowania, a bardziej uprawnienia do platformy poparte wydatkami opartymi na użytkowaniu.

Co zawiera GitHub

W ramach nowego porozumienia przedsiębiorstwo może udostępnić Copilot całej populacji licencjonowanej GitHub. Użytkownicy bez licencji GitHub Enterprise mogą nadal korzystać z usługi Copilot Standalone, która GitHub kosztuje 10 USD za użytkownika miesięcznie.

Nie każda funkcja Copilot przestaje działać, gdy przedsiębiorstwo nie ma dostępnego budżetu na sztuczną inteligencję. GitHub mówi, że sugestie dotyczące uzupełniania kodu i następnej edycji nadal działają. Czat Copilot, przegląd kodu i funkcjonalność w chmurze wymagają jednak dostępnego budżetu. Administratorzy muszą zatem wiedzieć, kto ma dostęp i z jakich funkcji można korzystać po osiągnięciu limitów wydatków.

Wdrożenie również jest niekompletne. GitHub powiedział, że dostępność samoobsługi będzie pojawiać się etapami i nie udostępnił jej w momencie ogłoszenia. Na razie kwalifikowalność i zakupy mogą zależeć od istniejącej relacji zespół ds. obsługi klienta, a nie od ustawienia, które każda organizacja może włączyć natychmiast.

Dostęp i korzystanie stają się oddzielnymi kontrolami

Tradycyjne zamawianie oprogramowania na stanowisko zapewnia zespołom finansowym stosunkowo przewidywalną górną granicę: liczbę przypisanych licencji pomnożoną przez stałą cenę. Nowa struktura GitHub oddziela prawo do korzystania z rozwiązania Copilot od kwoty wydanej na korzystanie z funkcji licznikowych.

Może to uprościć początkowe udostępnianie, ponieważ administratorzy nie muszą już dokładnie przewidywać, którzy użytkownicy korporacyjni będą potrzebować rozwiązania Copilot przed przyznaniem dostępu. Przesuwa także pracę operacyjną w kierunku budżetów, przypisywania użycia i alertów. Szeroko dostępna funkcja może generować nierówne koszty pomiędzy zespołami, repozytoriami i przepływami pracy, dlatego organizacje będą musiały zdecydować, w jaki sposób centralnie finansowane wykorzystanie będzie wewnętrznie alokowane.

W tym miejscu AI API kontrola wydatków dla zespołów staje się częścią rutynowego administrowania platformą dla programistów. Firma może potrzebować pułapów obejmujących całe przedsiębiorstwo, przydziałów dla poszczególnych działów i ostrzeżeń pojawiających się, zanim funkcje czatu lub recenzji staną się niedostępne. Zachowanie awaryjne również ma znaczenie: osiągnięcie granicy budżetu nie powoduje powstania jednego jednolitego stanu Copilota, ponieważ część pomocy przy edytowaniu jest kontynuowana, podczas gdy inne możliwości zostają zatrzymane.

Dlaczego zmiana ma znaczenie poza GitHub

Uzgodnienie wzmacnia model zakupów, w którym dostęp do sztucznej inteligencji jest powiązany z większą platformą programistyczną, a zmienne zużycie jest naliczane osobno. To stwarza inne porównanie dla firm oceniających niezależnych asystentów kodowania, interfejsy API modeli bezpośrednich lub wielomodelową API bramkę dla zespołów.

Istotnym pytaniem nie jest już po prostu to, czy jedno stanowisko Copilot kosztuje więcej, czy mniej niż inne narzędzie. Kupujący muszą porównać pełny zestaw obciążeń: ile wykorzystania przypada na ukończenie, czat, recenzję lub funkcje w chmurze; jakie działanie pochłania budżet; oraz czy koszty można przypisać zespołom, które je utworzyły. Bez danych o użytkowaniu porównanie cen miejsc może zaciemnić rzeczywistą różnicę finansową.

Operatorzy bramek i sprzedawcy powinni również oczekiwać, że klienci korporacyjni będą prosić o podobnie jasne oddzielenie dostępu do konta od płatnego zużycia.Produkty oferujące ujednoliconą sztuczną inteligencję API rozliczenia będą wymagały raportowania, które może stanowić uzupełnienie budżetów wbudowanych w platformę głównego programisty, włączając atrybucję na poziomie modelu lub klucza, a nie tylko fakturę zbiorczą.

Co pozostaje niejasne

GitHub nie ogłosiło ostatecznej daty ogólnej dostępności samoobsługi. Nie da się także uogólnić efektu finansowego na podstawie samych opublikowanych warunków. Organizacja intensywnie korzystająca z czatu z pomiarami, przeglądania i funkcji w chmurze może uzyskać inny wynik niż ta, której programiści korzystają głównie z sugestii ukończenia i następnej edycji.

Firmy rozważające taką umowę powinny ustalić punkt odniesienia przed zmianą modeli zaopatrzenia: aktywni użytkownicy, zestaw funkcji, bieżące koszty Copilot i akceptowalne zachowanie w przypadku przerw w przypadku wyczerpania budżetu. Ogłoszenie poszerza dostęp, ale praktyczny wynik będzie zależał od wzorców użytkowania i tego, jak precyzyjnie administratorzy będą mogli prognozować, przydzielać i egzekwować powiązany budżet.