Водич и увид

Реасонинг-Еффорт Роутинг у АИ АПИ капији: Контрола токена размишљања, кашњења и трошкова међу добављачима

Модели способни за расуђивање излажу различите контроле за дубину размишљања, буџете токена, наплату и кашњење. Третирајте покушај размишљања као регулисану политику времена извршавања у мрежном пролазу, а не као лабаву поставку модела унутар сваке апликације.

<п>Дубина расуђивања више није једноставна опција модела. Неки провајдери излажу нивое напора у стилу енум. Други откривају симболичне буџете, динамично размишљање или моделске породице у којима размишљање не може бити потпуно онемогућено. Видљиви одговор може бити кратак док скривено резоновање троши наплативе излазне токене. Ако сваки тим за апликацију поставља ове контроле директно, трошкови, кашњење и квалитет постају тешки за објашњење.<п>Практичан одговор је преместити контролу размишљања и напора у АПИ пролаз. Мрежни пролаз треба да класификује радно оптерећење, да га мапира у контролу размишљања специфичног за провајдера, да спроведе буџете станара, да забележи стварну употребу образложења и учини да одлуке о нижој верзији буду видљиве у аналитици. ИД модела, ниво услуге, максимални учинак и дубина размишљања требало би да буду засебне димензије политике.<х2>Проблем читача: Једноставни захтеви плаћају за дубоко резоновање<п>Тимови који усвајају моделе који су способни за расуђивање обично почињу са разумним циљем: побољшати квалитет на тешким задацима. Проблем се појављује касније, када се исте подразумеване вредности поново користе за екстракцију, кратке резимее, форматирање и класификацију. Овим захтевима није потребно скупо израчунавање времена тестирања, али га и даље могу покренути.<п>Ово ствара три оперативна неуспеха:<ул><ли><стронг>Непрозирност трошкова: корисник види кратак одговор, али књига садржи скривене токене за образложење или еквиваленте специфичне за добављача.<ли><стронг>Лагано изгледа да споро функционише као ток рада:<ли><стронг>Ла. зато што се напор у закључивању повећао иза истог псеудонима модела.<ли><стронг>Фрагментација политике: сваки тим производа учи различите параметре добављача и примењује различита ограничења.<п>Политика образложења на нивоу мрежног пролаза решава проблем контроле пре него што он постане проблем са обрачуном.<х2>Чињенице: Провајдери нису следећи. препоруке.<ул><ли>АПИ-ји који подржавају ОпенАИ резоновање излажу објекат <цоде>реасонинг за подржане моделе, укључујући вредности напора као што су <цоде>ноне, <цоде>минимал, <цоде>лов, <цоде>медиум, <цоде>хигх и <цоде>хигх Мањи напор може да смањи токене за размишљање и побољша брзину одговора.<ли>ОпенАИ документација наводи да <цоде>мак_оутпут_токенс може да ограничи укупан број генерисаних токена, укључујући и токене за резоновање и финалне излазне токене.<ли>Антропско проширено размишљање може да се омогући помоћу вредности <цоде>будгет_токенс. Токени размишљања се наплаћују као излазни токени и рачунају се према <цоде>мак_токенс заједно са видљивим текстом одговора.<ли>Антропска документација такође напомиње да се број наплаћених излазних токена можда не поклапа са бројем видљивих токена одговора, јер интерни токени размишљања могу да се наплаћују чак и када нису у потпуности видљиви.<ли>Гемини излазна стања размишљања могу укључити и мишљење прикен документа. токени, са пољима коришћења која раздвајају токене мисли и излазне токене.<ли>Контроле у стилу Гемини 2.5 укључују <цоде>тхинкингБудгет, са динамичким размишљањем на подржаним моделима и онемогућавањем нултог буџета на неким породицама модела. Неки модели не могу да онемогуће размишљање.<ли>Новија упутства за Гемини препоручују вредности <цоде>тхинкинг_левел као што су <цоде>минимални, <цоде>ниски, <цоде>средњи и <цоде>високи за моделе у стилу Гемини 3.к уместо необрађених ><бр>програмских буџета. изложите контроле образложења изворних добављача као једини уговор. Нису довољно стабилни, довољно преносиви или упоредиви за управљање са више провајдера.<х2>Препорука: Направите профиле за расуђивање неутралних добављача<п>Дефинишите мали интерни речник који тимови производа могу да разумеју без читања сваке АПИ референце добављача.За већину мрежних пролаза, пет профила је довољно:<табле><тхеад><тр><тх>Интерни профил<тх>Сврха<тх>Типична употреба<тх>Положај политике<тбоди><тр><тд><цоде>ноне<тд>Онемогући или минимизирај<тд>Онемогући или минимизира извлачење, где је подржано извлачење на минимум означавање, рутирање<тд>Подразумевано за једноставне крајње тачке великог обима<тр><тд><цоде>низак<тд>Лако образложење за скромну двосмисленост<тд>Кратки одговори подршке, једноставна поређења, задаци преписивања<тд>Дозвољено широко<тд><цоде>стандард<тд>Уравнотежено резоновање за рутински рад са знањем<тд>Планирање, преглед кода, анализа политике, дужа синтеза<тд>Подразумевано за мешовита оптерећења<тр><тд><цоде>дубоке<тд><тд>дубоке<тд>напоре задаци<тд>Отклањање грешака, математика, безбедносни преглед, планирање агената<тд>Ограничено закупцем, кључем, током посла и буџетом<тр><тд><цоде>цаппед-дееп<тд>Високо резоновање са тврдим плафоном<тд>Премијум цена задатка је уначуђена ><тд>прихватљивим задацима ><тд цап и аналитицс<п>Профил је уговор који је окренут апликацији. Параметри провајдера постају детаљи адаптера. Ово одржава клијентски код преносивим и омогућава власницима платформе да ажурирају мапирања како се АПИ-ји провајдера мењају.<х2>Класе радног оптерећења мапе пре добављача мапирања<п>Напор за расуђивање треба бирати на основу намере радног оптерећења, а не из личних преференција или популарности модела. Додајте поље мрежног пролаза као што је <цоде>ворклоад_цласс, било које је обезбедио клијент или је изведено из одобрене конфигурације руте.<х3>Пример смерница радног оптерећења<пре><цоде>{ "ворклоад_полициес": { "ектрацт_инвоице_фиелдс": { "дефаулт_реасонинг_профиле": "ништа", "мак_реасонинг_профиле": "низак", "мак_оутпут_токенс": 800 }, "цлассифи_суппорт_тицкет": { "дефаулт_реасонинг_профиле": "ништа", "мак_реасонинг_профиле": "низак", "мак_оутпут_токенс": 300 }, "драфт_цустомер_репли": { "дефаулт_реасонинг_профиле": "низак", "мак_реасонинг_профиле": "стандард", "мак_оутпут_токенс": 1200 }, "цоде_ревиев": { "дефаулт_реасонинг_профиле": "стандардни", "мак_реасонинг_профиле": "дубоко", "мак_оутпут_токенс": 4000 }, "сецурити_ревиев": { "дефаулт_реасонинг_профиле": "дубоко", "мак_реасонинг_профиле": "ограничено-дубоко", "мак_оутпут_токенс": 6000 }, "агент_план": { "дефаулт_реасонинг_профиле": "стандардни", "мак_реасонинг_профиле": "дубоко", "мак_оутпут_токенс": 5000 } } } <п>Ова политика има две корисне ствари. Прво, спречава једноставне крајње тачке да наслеђују скупе подразумеване вредности. Друго, даје администраторима конкретну површину за преглед: који токови посла смеју да захтевају дубоко размишљање и под којим ограничењима?<х2>Изградите матрицу компатибилности<п>Адаптер мрежног пролаза треба да одржава матрицу за сваког добављача и породицу модела. У најмању руку, сачувајте да ли модел подржава онемогућавање расуђивања, напор набрајања, нумерички буџет, динамичко размишљање, максимални подржани буџет и поља коришћења за токене за резоновање.<х3>Пример облика матрице<пре><цоде>{ "провајдери": { "провидер_а": { "модел_фамили_к": { "суппортс_реасонинг": истина, "цонтрол_типе": "еффорт_енум", "алловед_валуес": ["нема", "минимално", "ниско", "средње", "високо", "кхигх"], "цан_дисабле": истина, "репортс_реасонинг_токенс": тачно } }, "провидер_б": { "модел_фамили_и": { "суппортс_реасонинг": истина, "цонтрол_типе": "будгет_токенс", "мин_будгет_токенс": 1024, "мак_будгет_токенс": 32000, "цан_дисабле": нетачно, "репортс_реасонинг_токенс": тачно } }, "провидер_ц": { "модел_фамили_з": { "суппортс_реасонинг": истина, "цонтрол_типе": "тхинкинг_левел", "алловед_валуес": ["минимални", "ниски", "средњи", "високи"], "цан_дисабле": нетачно, "репортс_реасонинг_токенс": тачно } } } } <п>Матрица компатибилности није документација само за људе. То би требало да буде извршна политика. Рутер захтева треба да га користи пре слања, а књига обрачуна треба да га користи током обрачуна.<х2>Преведи интерне профиле у параметре добављача<п>Мапирање добављача треба да буде експлицитно и верзионисано. Немојте се ослањати на нејасну фразу као што је „користите паметније резоновање“. Мрежни пролаз треба да зна тачно који параметар добављача је послат.<х3>Пример мапирања<пре><цоде>{ "реасонинг_профиле_маппингс": { "ноне": { "еффорт_енум": "ниједан", "будгет_токенс": 0, "тхинкинг_левел": "минимални" }, "ниско": { "еффорт_енум": "низак", "будгет_токенс": 2048, "тхинкинг_левел": "низак" }, "стандард": { "еффорт_енум": "средњи", "будгет_токенс": 8192,"тхинкинг_левел": "средњи" }, "дубоко": { "еффорт_енум": "високо", "будгет_токенс": 20000, "тхинкинг_левел": "висок" }, "цаппед-дееп": { "еффорт_енум": "високо", "будгет_токенс": 12000, "тхинкинг_левел": "висок" } } } <п>Ови бројеви су примери, а не универзалне подразумеване вредности. Прави буџети зависе од породице модела, цене, захтева за кашњење и резултата евалуације. Важан детаљ имплементације је да мрежни пролаз поседује мапирање и бележи разрешени параметар добављача за сваки захтев.<х2>Неуспешно затварање када мапирање није безбедно<п>Неподржане контроле расуђивања не би требало да прећутно постану подразумеване вредности добављача. Подразумеване вредности могу бити скупе и временом се могу променити.<п>Користите један од три исхода када се тражени профил не може безбедно мапирати:<ул><ли><стронг>Дозволи: добављач/модел подржава тражени профил и смернице закупца то дозвољавају.<ли><стронг>Премазивање верзије: тако да је захтевани профил одобрена смерница изнад, тако да је тражени профил одобрен од стране корисника. надогради.<ли><стронг>Одбиј: профил не може бити безбедно представљен, закупац захтева стриктно понашање или би прелазак на нижи ниво прекршио очекивања производа.<х3>Пример записа одлуке<пре><цоде>{ "рекуест_ид": "рек_123", "тенант_ид": "тенант_42", "апи_кеи_ид": "кеи_абц", "ток посла": "преглед_кода", "рекуестед_реасонинг_профиле": "дубоко", "апплиед_реасонинг_профиле": "стандардни", "одлука": "понижено", "децисион_реасон": "тенант_монтхли_дееп_реасонинг_будгет_екцеедед", "сервед_провидер": "провидер_а", "сервед_модел": "модел_фамили_к", "провидер_реасонинг_парам": { "напор": "средњи" } } <п>Ова евиденција одлука је драгоцена током подршке, спорова око наплате и испитивања квалитета. Такође спречава невидљиве регресије квалитета током притиска буџета.<х2>Контролама буџета је потребно више од максималног излазног токена<п>Ограничење максималног излазног токена је неопходно, али није довољно. За моделе способне за расуђивање, модел може потрошити велики део граничног резоновања и оставити премало простора за коначни одговор. Корисник тада може да плати за неупотребљив скраћени одговор.<п>Користите слојевите плафоне:<ул><ли><цоде>мак_реасонинг_профиле по закупцу, АПИ кључу и току рада.<ли><цоде>мак_тхинкинг_будгет или еквивалентно по добављачу/моделу ><липут> запар. укупно генерисане токене где добављач заједно броји образложење и видљиви излаз.<ли><цоде>даили_дееп_реасонинг_спенд по закупцу или препродавцу.<ли><цоде>дееп_реасонинг_рекуестс_пер_хоур за крајње тачке великог обима.<ли><цоде>ре_ре_реасонинг><ли><цоде>ен_реасонинг. упозорења о аномалијама.<п>Провера буџета би требало да се обави пре слања. Корак поравнања би затим требало да усклади стварну употребу након што стигне одговор провајдера. Ако провајдер засебно пријављује токене за размишљање, чувајте их одвојено. Ако извештава само о укупним излазним токенима, ускладиштите најбоља доступна нормализована поља и означите ниво поузданости.<х2>Поља књиге за расуђивање<п>Аналитика мора да покаже разлику између видљиве дужине одговора и плаћеног труда за расуђивање. Користан ред главне књиге треба да садржи:<ул><ли><цоде>тенант_ид, <цоде>апи_кеи_ид, <цоде>енд_усер_ид и <цоде>воркфлов.<ли><цоде>рекуестед_модел, <цоде>сервед_модел, провајдер и модел и модел. алиас.<ли><цоде>рекуестед_реасонинг_профиле и <цоде>апплиед_реасонинг_профиле.<ли><цоде>провидер_реасонинг_парам, ускладиштено као структурирани ЈСОН.<ли><цоде>инпут_токенс, <цоде>токенссибле_оут>, <цоде>токенс_висибле_цоде>, сачувано као структурирани ЈСОН. <цоде>реасонинг_токенс_ор_екуивалент, <цоде>цацхед_токенс и <цоде>тотал_биллабле_токенс.<ли><цоде>мак_оутпут_токенс и било који буџет за размишљање специфично за провајдера.<ли><цоде>латенци_то_фирст_ток>тал, и статус довршетка стрима.<ли><цоде>естиматед_цост_бефоре_диспатцх, <цоде>ресервед_будгет, <цоде>сеттлед_цост и <цоде>рецонцилиатион_статус.<ли><цоде>полици_децисион, као што је дозвољено, одбацивање ><лифе, као што је дозвољено, одбацивање ><лифе. подразумевано евидентирајте сирови ланац мисли. За већину послова управљања и ФинОпс-а довољни су пребројавања и политичке одлуке. Чување осетљивог текста образложења може да створи проблеме са приватношћу, усклађеношћу и задржавањем које се могу избећи.<х2>Ток имплементације<п>Производни мрежни пролаз може да имплементира усмеравање напора као детерминистички цевовод захтева.<ол><ли><стронг>Аутентификујте захтев. Решите кључ, кориснички тим, закупац, АПИ и АПИ. ток посла.<ли><стронг>Класификујте радно оптерећење. Користите експлицитно поље клијента где је то могуће.За познате крајње тачке, повежите класу радног оптерећења при конфигурацији руте.<ли><стронг>Смернице учитавања. Обједините глобална ограничења, ограничења закупца, кључева и тока посла.<ли><стронг>Изаберите кандидате за моделе. Користите постојећи псеудоним модела или смернице за избор модела пре решавања контрола образложења.<ли><стронг>Покрените подразумевани профил тока, а затим примените подразумевани профил тока. максималне вредности.<ли><стронг>Проверите компатибилност. Потврдите да пар добављач/модел безбедно подржава изабрани профил.<ли><стронг>Процените трошкове и резервишите буџет. Укључите вероватну употребу образложења, а не само видљиви резултат.<ли><стронг>Испорука са изворним параметрима добављача, у зависности од нивоа контроле, без размишљања о буџету. адаптера.<ли><стронг>Нормализујте коришћење на одговор. Одвојите улаз, видљиви излаз, образложење, кеширане, алатке и укупне токене где је то могуће.<ли><стронг>Поравнајте и упозорите. Ускладите резервисане и стварне трошкове, ажурирајте квоте и емитујте сигнале аномалије.<х2>Евалуација пре промене подразумеваних вредности<п>Немојте промовисати већи напор у размишљању на основу само неколико импресивних примера. Покрените евалуације пре него што промените подразумеване вредности за класу радног оптерећења.<п>Измерите најмање четири исхода:<ул><ли><стронг>Квалитет задатка: тачност, прихватање рецензента, валидност шеме или успех позивања алата.<ли><стронг>Кашњење: време до првог токена и укупно време завршетка и цена за прихватање по захтеву.<стронг>Цост. одговор.<ли><стронг>Режими грешке: скраћивање, одбијање, неисправан излаз, прекомерни позиви алата или временско ограничење.<п>Кључни показатељ није „токени по захтеву“. Одговор са нижим токеном који не прође валидацију може бити скупљи након поновних покушаја. Одговор са вишим образложењем може бити оправдан за безбедносни преглед, али расипнички за означавање карата. Процените према току посла.<х2>Контрола<п>Управљање расуђивањем додаје контролу, али није бесплатно.<ул><ли><стронг>Функције преносивости у односу на провајдере: интерни профили омогућавају пренос кода апликације, али напредним тимовима ће можда бити потребан одобрени излаз за излаз за одређене контроле специфичне за добављача:<стронг>ограничење квалитета<стронг>тврдоограничење квалитета. штите закупце од безначајне потрошње, али претерано строга ограничења могу да скрате корисне одговоре након што су токени за образложење већ потрошени.<ли><стронг>Динамичко размишљање наспрам предвидљивости: динамичке контроле добављача могу да побољшају погодност, али слабе процене трошкова пре отпреме осим ако мрежни пролаз не бележи стварну употребу и не примењује конзистентност ограничењанасупротограничења доступности. Смањење резоновања током притиска на буџет чува доступност, али одговор треба да буде обележен у телеметрији и укључен у процену квалитета.<ли><стронг>Аналитика против приватности: метрике аргументације су корисне, али необрађени трагови образложења не би требало да се чувају осим ако не постоји намерна, одобрена политика задржавања.<ха>Предитионинг Полицтион а Стандард Рецоме:х2> Контрола<п>Ово је предвиђање, а не проверена чињеница: напори у размишљању ће постати нормална контрола производње поред рутирања модела, ограничења стопе, нивоа услуга и буџета токена. Како провајдери настављају да излажу различите контроле размишљања, тимови за апликације ће имати мање апетита за чврсто кодирање тих разлика у код производа.<п>Гатеваи-и који третирају размишљање као регулисану димензију времена извршавања имаће јаснију наплату станара, чистију преносивост и бољу контролу над кашњењем.Гатеваи-и који га третирају као случајни параметар модела ће се трудити да објасне зашто кратки одговори понекад коштају више од дугих.<х2>Контролна листа за које се може предузети радња<ул><ли>Дефинишите интерне профиле: <цоде>ноне, <цоде>лов, <цоде>стандард, <цоде>дееп и <цоде>дееп, анд <цоде>дееп, анд <цоде>дееп, анд <цоде>дееп, анд <цоде>дееп, анд <цоде>дееп, анд <цоде>дееп, анд <цоде>дееп, анд <цоде>дееп, анд <цоде>дееп, анд <цоде>дееп, анд <цоде>дееп, анд <епцаппед за сваку класу радног оптерећења.<ли>Направите матрицу компатибилности добављача/модела за контроле образложења.<ли>Преведите профиле у параметре који су изворни добављачу у слоју адаптера.<ли>Неуспешно затварање када се захтевани профил не може безбедно мапирати.<ли>Резервирајте буџет пре слања помоћу процене Ре рекуестинг-аваре, профил за резоновање<ли> обезбеди процену профила за резоновање. коришћење расуђивања, видљиви излаз, кашњење и цена.<ли>Додајте упозорења о аномалијама за високе односе аргумента-токена и дубоко резоновање у једноставним радним токовима великог обима.<ли>Покрените евалуације на нивоу тока посла пре него што промените подразумевани напор.<ли>Избегавајте подразумевано евидентирање необрађеног текста образложења; Уместо тога, број продавница и одлуке о политикама.<х2>Закључак<п>Модели који имају способност расуђивања су корисни јер могу потрошити више рачунања на тешке проблеме. Та иста способност постаје скупа када се примењује неселективно. Мрежни пролаз треба да одлучи када је дубље резоновање дозвољено, како се пресликава на сваког добављача, колики буџет може да потроши и како се мери резултат.<п>Трајни образац је одвајање напора у закључивању од ИД-а модела. Рутирање према оптерећењу, ограничење према политици закупца, прилагођавање по провајдеру и обрачунавање стварне употребе у књизи. То претвара расуђивање из скривене променљиве трошкова у експлицитну контролну површину за контролу трошкова АПИ-ја АИ.<х2>Повезано читање<ул><ли><а хреф="хттпс://модел-гате.цом/ен/блог/аи-апи-биллинг-ледгер-куоте-ресерве-сеттле-рецонциле-14/">резервације и ><либинг моделе <а хреф="хттп://ввв.фаилинг-ресерве-сеттле-рецонциле. хреф="хттпс://модел-гате.цом/ен/блог/интернал-модел-алиасес-аи-апи-гатеваи-пин-провидер-версионс-21/">псеудоними интерних модела и уговори о могућностима<ли><а хреф="хттпс://модел-гате.цом/ен/блог/стреаминг-токен-истреаминг/стреаминг-атеваи-аццоунтинг" обрачун коначне употребе и делимичних одговора
FAQ

Често постављана питања

Да ли би тимовима за апликације требало дозволити да директно постављају изворне параметре за провајдере?
Обично није подразумевано. Профил који је неутралан за провајдера чини клијентски код преносивим и омогућава мрежном пролазу да спроводи буџете закупца. Напредни тимови и даље могу да користе контроле специфичне за провајдера преко одобреног отвора за евакуацију са евиденцијом ревизије.
Да ли су максимални излазни токени довољни за контролу трошкова расуђивања?
Не. На неким моделима који могу да размишљају, токени за образложење и токени видљивих одговора деле ограничење генерисаног токена или категорију обрачуна. Захтев може потрошити много токена на расуђивање и оставити премало простора за коначни одговор, тако да би мрежни пролаз такође требало да ограничи профил расуђивања или буџет за размишљање.
Да ли би капија требало да запише ланац размишљања?
Не подразумевано. За контролу трошкова и аналитику, мрежном пролазу су обично потребни бројеви, одлуке о политици, идентификатори модела, кашњење и поља трошкова. Текст необрађеног образложења може створити ризик за приватност и задржавање.
Када би дубоко резоновање требало да буде подразумевано?
Само за токове посла где евалуације показују да повећање квалитета оправдава кашњење и трошкове. Математика, отклањање грешака у више корака, преглед безбедности и планирање агената високе вредности су уобичајени кандидати; издвајање, форматирање, класификација и кратки чињенични одговори обично нису.